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建行徐州分行积极打造绿色运营环境

2021-12-29 15:30 淮海视窗
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       建设银行徐州分行严格落实服务碳达峰碳中和行动计划,加强组织、明确责任、全员参与、重点突破,积极打造绿色运营环境。至11月30日,分行全辖用电量8971mwh,同比下降4.41%;用水量123254 m3,同比下降3%;纸张消耗922878kg,同比下降19.9%;较好完成全年能耗总量下降目标。

       组织重视,健全机制。建行徐州分行成立“碳达峰、碳中和”推进工作领导小组,下设工作组,负责具体事项的组织、管理和推动。制定了历史能源消耗数据收集盘查、数字化办公管理模式和应用、讲好分行低碳转型和绿色金融发展故事、推进内部管理绿色化转型等项目行动方案并推动实施。

       加强宣传、深化氛围。建行徐州分行组织开展形式多样的宣传活动积极参与“绿水青山,节能增效” 全国节能宣传周,“绿色低碳,全面小康”全国低碳日等宣传活动;按照徐州市政府节能宣传周和低碳日主题要求,结合建行徐州分行实际,利用网点电子显示屏、宣传栏等公共设施,大力开展节能常识和节能新产品、新技术及新能源与可再生能源宣传推广。  

       建行徐州分行倡导上下班、外出办公采取步行或乘坐公交车、骑自行车,低楼层不乘坐电梯等简约适度、绿色低碳方式出行;倡导杜绝餐饮浪费等;市分行办公室带头在食堂停止使用不可降解一次性塑料制品,带头取消一次性活动标牌,减少使用一次性茶杯等办公用品,营造浓厚的宣传氛围。

       注重细节,挖掘潜力。在做好办公设备日常管理和保障同时,建行徐州分行想方设法降低水、电、能耗支出。一是根据每天气温高低的变化对中央空调开放时间进行合理安排。二是控制大功率电机设备的运行时间,节约能源。三是加强车辆管理,定期调阅核对加油卡加油记录和ETC通行记录,实行“一车一卡一台账”管理。四是合理调整食堂结构,加强菜品监控,开放晚餐供应,组织第一届徐州分行“优秀厨师评选比赛”,组织“晒光盘”活动,餐厅不多点,食堂不多打,厨房不多做,杜绝和或减少员工餐饮浪费。

       完善流程,力求创新。建行徐州分行积极探索数字化办公管理模式和应用梳理审批项目流程,全面取消手工签报和传送纸质业务联系书;完行务会议室智能化管理项目改造,取消会议纸质材料,实现视频会议系统一体化管理,通过PAD操作控制会议流程。优化办公机具和耗材采购流程,优先选择具有节能环保产品的供应商。

       检查监督、持续改进。建行徐州分行组织开展历史能源消耗数据收集盘查。对全辖建筑面积、人员情况、电力、热力、水、纸张等能耗数据进行摸底统计,对锅炉、空调、电梯、冷水机组等固定设施进行盘查,按时、高质量完成总分行历史能源消耗数据采集和分析任务。在此基础上,优化建筑用能结构,细化低碳运营措施,推动用能电气化、低碳化,努力打造绿色办公型企业。郝杰

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