今年以来,贾汪管理部紧紧围绕年度目标,聚精会神,精准发力,各项任务指标按序时推进。12月16日,管理部召开业务冲刺动员会,贯彻落实中心高质量完成年度工作任务部署要求。
会议首先通报了今年以来重点绩效任务完成情况,分析研判短板弱项,谋划归集扩面、提取、贷款三项主要业务冲刺方向和方法措施。会议动员全体干部职工紧盯年度绩效目标,对标找差,查漏补缺,凝心聚力,集中精力,加压奋进形成合力,全力推动各项工作实现新发展、新突破,确保高质量完成年度绩效任务。
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