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国美双平台深化数字经济 18个月目标加速实现

2021-07-19 11:44 淮海视窗
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今年是十四五开局之年,加快数字化进程成为了政府的工作目标之一,不仅提出要打造数字化新基建,更要加快数字经济与实体经济的深度融合。零售业作为推进国民经济的主要支柱之一,正在发生革命性的转变,从几年前的线下线上“冰火两重天”,发展到如今线上线下“优势互补、联动发展”,而国美正处于这一历史发展的关键时期。

 

 

放眼当下的零售巨头,纯电商之多,但缺乏强有力的线下布局。国美则不然,其在500多个城市拥有3400多家线下门店,在新零售时代,这些线下门店具有无可估量的价值。在今年4月,国美举办的全球投资人会议,相关负责人表示国美要力争18个月实现门店扩张到6000家的目标。

 

国美不仅对发展下线充满信心,对创建线上也独有风格。自去年以来,随着国美全国3400余家零售实体店网络落地,借助“一店一页”实现线上平移,以及“真快乐”APP的横空出世,“真快乐”平台即可成为国美零售第一主战场。

 

值得关注的是,国美在今年定义重启娱乐化战略赛道,凭借“真快乐”开展的“抢-拼-ZAO”组合玩法及刮刮卡返券等娱乐化方式,满足年轻消费群体个性化、社交化和娱乐化消费的心理。使得线上线下双平台融合了娱乐化零售玩法,两者结合也发挥出了巨大势能。

 

 

自国美步入“家·生活”战略第二阶段,其就围绕“家·生活”,构建线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建平台等六大平台,并通过各平台之间的互动互助互补,打造1+1>2的零售生态闭环。其中双平台为构建国美独有生态体系发挥了重要作用。线上平台作为全品类、全服务、全量SKU展示,线下平台以商品展示体验、生活服务平台为核心。

 

基于数字经济与实体经济加速融合的大环境,国美抓住了一个实现弯道超车的宝贵机遇,加之国美供应链、数字化等优势力量不断释放,让国美全面切入本地生活领域,成功构建了“到店、到家、到网”的全渠道新零售模型,满足了每一位用户“吃、喝、玩、乐、购”的全场景需求,也让国美进一步接近18个月重回市场中心的目标。

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